- 직위(Level)은 이사, 팀장, 팀원이 있습니다.
- 직책(Role)은 팀 안에서 역할이 나누어집니다.
- 직책이 있는 경우 이름 뒤에 직위를 넣어주세요.
- 아무개 대표(이사)님
- 아무개 팀장님
- 팀원의 경우 ~씨를 넣어주세요.
- 아무개 씨
- 업무 시간에는 나이와 상관 없이 존칭을 하세요.
참고: ~씨 호칭은 상대방에 대한 존칭입니다. 하지만 세월이 지나며 존칭의 의미가 퇴색되어가고 있는 호칭입니다. 우리 회사는 ~씨를 상대방에 대한 존칭으로 활용합니다. 아래는 국립국어원 표준국어대사전의 설명입니다.
[Ⅱ] 「의존 명사」 ((성년이 된 사람의 성이나 성명, 이름 아래에 쓰여)) 그 사람을 높이거나 대접하여 부르거나 이르는 말. 공식적ㆍ사무적인 자리나 다수의 독자를 대상으로 하는 글에서가 아닌 한 윗사람에게는 쓰기 어려운 말로, 대체로 동료나 아랫사람에게 쓴다. 김 씨.
길동 씨.
홍길동 씨.
- 업무 관리 최종 책임
- 팀 관리
- 팀장에게 업무 지시
- 팀장을 통해 팀원에게 업무 지시
- 팀장과 팀원에 대한 인사권
- 인사평가 시 동료 평가 시 이사회 평가 (20~80%)
- 전 분기 업무 평점이 C 이하인 직원에 대한 당겨쓰는 휴가와 워케이션 승낙 또는 거절
- SW팀, AI팀, 전략기획팀, 경영지원팀 관리는 김성민이 담당하고 있습니다.
- HW팀 관리는 이호석이 담당하고 있습니다.
- 프로젝트와 제품 개발 책임
- 결과물의 Quality를 유지하고 책임지는 Reviewer
- 팀원 관리 (근태 관련 문제 발생 시 이사회 보고 포함)
- Sprint planning, mini planning, daily, retrospective meeting 주관
- 기술과 관련된 전반적인 문제 최종 해결
- 법인 카드 사용
- 유연 근무, 전 분기 업무 평점이 B 이상인 직원에 대한 당겨 쓰는 휴가와 워케이션 승낙 또는 거절
- 인사 평가 시 높은 가중치 부여
- 팀 비상 상황 발령
- 비상 상황은 단기간 내에 시급한 문제를 해결하기 위해 야근, 주말 출근, 휴가 중 복귀 등을 팀원에게 명할 수 있는 권한입니다. 팀장의 권한으로 발령할 수 있으며 발령 사실에 대해선 발령 전에 이사회에 통보해야 합니다.
- Google drive의 콘텐츠 관리자 권한
- 팀장 수당
- 팀장 부재시 팀 내에서 입사가 오래 된 순으로 팀장 대리 역할을 맡습니다.
- 팀장 부재시 팀장의 권한은 팀 담당 이사에게 위임됩니다.
- 팀 구성원 중 한 명이 맡아 수행하는 역할로 프로젝트 당 1명 선임
- 외부 프로젝트의 Contact point
- 프로젝트 관련된 업무를 팀장에게 통보
- 프로젝트 개발 일정, 회의 일정, 진도 점검, 납품 등 각종 일정 관리 프로젝트 전반 행정 업무
- 프로젝트 문서에 대한 최종 Editor, 프로젝트 결과물에 대한 최종 수합
- 외부 용역 업체 관리
- 프로젝트 일정을 맞추기 위해 팀장에게 비상 상황 발령을 제안
- 프로젝트에 참여하는 팀원의 휴가와 워케이션 승낙 또는 거절을 제안
- 프로젝트에 대한 팀원 배정 제안
- Google drive의 콘텐츠 관리자 권한
- PM 수당
- 담당 프로젝트 관련된 코드, 문서, Wiki를 작성 후 Reviewer에 Review 요청, Review 완료 시 업무 완료
- 외부에 메일을 보내는 경우 메일 초안 작성, Review 후 PM을 통해 전송
- 입사 1년 이하의 경우 할당된 휴가 통보 후 사용
- 입사 1년 이상의 경우 해당 년도 휴가 통보 후 사용
- 당겨쓰는 휴가 또는 워케이션의 경우 팀장(전 분기 평점 B 이상), 이사회(전 분기 평점 C 이하)에 요청
- 팀 담당 이사 ➝ 팀장 ➝ 팀원 경로로 업무 지시를 합니다.
- 또는 팀 채널을 통해 이사 ➝ 팀원 경로로 업무 지시를 하여 업무 지시 이후 팀장이 의견을 제시할 수 있도록 합니다.
- 팀 간의 Role을 정하는 경우: A팀 팀원 ➝ A팀 팀장 ➝ A팀 이사 ➝ B팀 이사 ➝ B팀 팀장 ➝ B팀 팀원
- 느린 실무 협의를 하는 경우: A팀 팀원 ➝ A팀 팀장 ➝ B팀 팀장 ➝ B팀 팀원
- 빠른 실무 협의를 하는 경우: A팀 팀원 ➝ 공개 채널 ➝ B팀 팀원 으로 업무 요청을 하되 A팀과 B팀의 팀장과 이사는 업무 영역 조정 등 후속 조치를 할 수 있습니다.
- 팀 구분 없이 공개 채널에서 자유롭고 적극적으로 협업 하세요.
- 단, 업무의 역할 분담과 같이 일의 범위를 조정하는 일은 반드시 업무 요청 라인을 따라주세요.